6月11日，為提高對BIM技術應用的重視，積極推動BIM建設，為公司的信息化發展和提質增效升級貢獻力量，公司2017年BIM技術應用現場推進會在合肥清溪凈水廠PPP項目部順利召開，公司副總經理李明華、總工程師劉克亮、機關相關部門負責人及有關項目部經理、總工等近30人參加會議。

會上，公司技術中心、昆山北區污水處理廠三期工程項目部等分別就BIM技術在項目實踐中取得的成果、BIM應用存在的問題、下一步計劃及公司推進BIM的意見等方面進行了匯報交流。廣州君和信息技術有限公司技術人員針對實景模型建設、鋼筋模型建立與工程量的統計等應用進行了展示。會議重點就公司BIM技術應用存在的問題及應對策略、BIM技術應用模式、軟件硬件的問題、BIM人員的培訓及公司BIM技術應用管理辦法討論稿進行了研討交流。

針對BIM技術的推進工作，公司總工程師劉克亮提出要求：一是要有前瞻性。信息化技術更新迅速，要在實踐中強化理解和學習，解決BIM現狀的應用問題。二是擴大技術效益。BIM技術應用在機電碰撞檢查及三維可視化方面有良好的技術效益，同時以合理的BIM技術應用架構，結合專業軟件和工經人員配合，解決“算量難”的問題。三是優化施工組織，鼓勵技術人員采用BIM技術優化施工方案及進度計劃。四是加強人才培養，對公司相關技術人員進行重點培訓與系統培訓，增加公司BIM技能人才的儲備，增強市場競爭力。

公司副總經理李明華對公司相關部門及單位的研討交流表示肯定，并就BIM技術下步推進工作提出要求：一是統一思想，充分重視推進BIM技術的必要性。二是總結技術成果，逐步推廣并深化應用，提高BIM技術應用價值。三是建立公司BIM管理體系，確定公司BIM技術推廣應用的基本工作方向。四是人才培養。以公司層級帶動項目發展的模式，提升BIM技術人員水平。五是BIM技術的選擇性應用。不同規模及不同專業領域，選擇合適的BIM技術應用點與側重點，解決不同項目施工的實際問題。六是強化BIM技術的管理應用。通過BIM三維可視化模型，積極對現場施工管理人員及作業人員進行指導。七是深化進度管理。拓展BIM技術應用，提供形象可靠的進度管控措施。

此次BIM技術應用現場推進會的召開，明確了公司下一階段BIM技術應用的基本工作方向，有利于加快公司BIM技術應用推進，適應行業信息化技術的發展趨勢，提升公司的技術水平、項目管理水平及市場競爭力。（黃  鐳）